Een buitengewone plek voor bijzondere kinderen - pagina 184

een kwestie van afwegen

pi geschikt en beschikbaar was voor wetenschappelijk en praktijkonderzoek. Daarbinnen konden afspraken worden gemaakt over specifiek praktijkonderzoek door pi-medewerkers. Op basis van deze afspraken werden de financiën geregeld. Deze veranderingen hadden ook invloed op de organisatie van het pi. Na het emeritaat van De Wit in 1992 ontstond de discussie over de noodzaak van de dubbelfunctie hoogleraar en directeur van het pi. Het pi-bestuur stelde een commissie van onderzoek in. Deze kwam met het voorstel de dubbelfunctie te schrappen nu er voldoende waarborgen waren voor de samenwerking met de vu op het gebied van onderzoek en opleiding. Een coördinatiecommissie met een gelijke vertegenwoordiging van vu‑ en pi-medewerkers nam diverse taken op zich die vroeger bij de hoogleraar berustten. Inmiddels was het pi er ook in geslaagd adequate financiering te realiseren voor de poliklinische hulpverlening. Dit betekende dat er middelen vrijkwamen die ingezet konden worden voor onderzoek. Het sluiten van het contract was voor Bleichrodt een mijlpaal in de samenwerking met de vu, omdat deze duidelijkheid schiep. Voor de vu bleef het pi behouden als werkplaats. Het pi kon zijn doelstelling als professionele en wetenschappelijke hulpverleningsorganisatie hierdoor continueren.

Een buitengewone plek; Perfect Service; pag 183 2e proef

183

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen