Is studeren ook al een last? - pagina 65

In 1981 komt ook een eerste voorstel tot inrichting van een beheers-

dienst, waarin Onderwij scoördinatie wordt opgenomen onder de lei-

ding van een secretaris/beheerder van de faculteit. Een fel protest van

onze kant volgt. Wij voelen ons geen beheerders, maar vernieuwers,

die, weliswaar onder supervisie van het faculteitsbestuur, onafhanke-

lijk en zelfstandig moeten kunnen opereren. Positief wordt geoordeeld

over de mogelijkheid die geopperd wordt de onderwijsadministratie

onder te brengen bij onderwij scoördinatie om zo alle onderwij sgerich-

te voorzieningen onder te brengen in één eenheid. In de volgende jaren

gaat de discussie over de structuur van de afdeling en de beheersdienst

door. In augustus 1983 komt het bestuur met een taakomschrijving van

de directeur van de faculteit, die onder andere het bestuur adviseert en

ondersteunt in het beleid met betrekking tot onderwijs. Opnieuw gaan

de stekels omhoog. Op 30 juli 1984 wordt Daan Schut benoemd als

ambtelijk secretaris van het bestuur, zonder een duidelijke omschrij-

ving van de uit te voeren taken. In dat jaar verschijnt ook het concept

taakaanpassingsplan, waartegen we onze bezwaren opnieuw uiteen

zetten. In dat plan staat onder meer een bezuiniging van 15% op de

personeelsformatie van de diensten aangekondigd, terwijl voor de vak-

groepen formatie wordt gegeven op grond van de te verrichten taken;

dit terwijl het takenpakket van de afdeling steeds toeneemt door de

uitbreiding van de evaluatie-taken, de organisatie van het ALCO en de

mogelijke ontwikkeling van het computer-ondersteund onderwijs. In

1985 loopt de spanning nog hoger op als ons een taakomschrijving

van de secretaris/beheerder wordt toegestuurd. Op onze reactie hierop

zullen wij nooit antwoord krijgen. Wij nemen aan dat er een reorgani-

satie aan de gang is waarvoor niet de regels in acht worden genomen

die aan de universiteit gelden. Wij gearrangeren gesprekken. Ik met

het College van Bestuur, waardoor ik immers indertijd officieel

benoemd ben, compleet met een gesprek zoals ook hoogleraren dat

krijgen. De medewerkers spreken met de vakbond. Het gaat nu hard

tegen hard. Intussen blijkt uit voorzichtige informele gesprekken dat

de visie van de nieuwe secretaris op de onafhankelijkheid van afdeling

en onderwijscoördinator aanvaardbaar zal zijn. In 1986 wordt de hoof-

den van de toekomstige beheersafdelingen een schets voor de structuur

van het bureau van de faculteit opgesteld, dit stuk wordt door Schut

als uitgangspunt gebruikt bij de structurering van het bureau.

Mevrouw Van Riessen is mordicus tegen het feit dat het bestuurssecre-

tariaat onder de secretaris zal vallen en minstens net zo tegen het feit

63

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Terug naar resultaten Printen