Aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit 1960-2001 - pagina 62
structureringsovereenkomst Onwil en onmacht zijn de trefwoorden Met name de
WR roept een uiterst zwak beeld op De voorzitter, Egeler (UvA), kan of wil geen
vuist maken maar vervult wel een bewonderenswaardig integere rol Kan men daar
bij anderen aan twijfelen, hij heeft voortdurend het belang van de geologie m
brede zin voor ogen Voorzover het de positie van de geologie aan de VU betreft
rijst het beeld op dat de WR, voorzichtig gezegd, met altijd voorop loopt bij het
realiseren van de consequenties van de herstructureringsovereenkomst Binnen de
UvA IS lange tijd, ook al spelen op de achtergrond meer gematigde krachten een
rol, sprake van regelrechte obstructie Dat daarmee de toon gezet is voor de defi-
nitieve ondergang van het Geologisch Instituut zullen de betrokkenen pas later
beseffen
Reeds m het eerste jaarverslag (dd oktober 1973) van het Beleidsorgaan wijst de
eerste voorzitter, de Utrechtse curator dr EJ W Verwey hij is zich bewust van de
situatie - een aantal oorzaken aan voor het moeizaam functioneren Hij zet uiteen
hoe de onbekendheid met het fenomeen van een interuniversitair gezagsorgaan in
combinatie met onzekerheid omtrent de, als gevolg van de WUB, gewijzigde
gezagsverhoudingen binnen de universitaire wereld, de slagkracht van het Beleids-
orgaan in negatieve zin beïnvloedde Daarnaast had de, langjarige, onzekerheid
omtrent de toekomstige studieduur een ontregelende invloed op het overleg
60 Bovendien was ook het mandaat van de subfaculteitsvertegenwoordigers m de WR,
die op zijn beurt weer het Bestuur adviseerde, niet eenduidig De moeizame relatie
tussen subfaculteiten, soms ook instellingen, en het Beleidsorgaan werd nog ver-
sterkt door het feit dat het departement bepaald met voorop liep in het effectue-
ren van zijn eigen uit de overeenkomst voortvloeiende verplichtingen in de aller-
eerste plaats het realiseren van de nieuwbouw in Utrecht, maar ook het beschik-
baar stellen van de vastgelegde omvang aan formatieplaatsen"^ Maar achteraf
bezien lag het belangrijkste probleem ongetwijfeld m het feit dat het compromis
van de herstructureringsovereenkomst alle bestaande instituten elk met zijn eigen
belangen en ambities, in stand gehouden had Die situatie lokte het ontduiken,
frustreren of uitstellen van de implicaties van de overeenkomst uit De WUB bood
daarvoor de nodige handvatten en was daarmee, inderdaad, eveneens een belang-
rijke factor m de eindeloze vertraging Toch kan de gang van zaken zeker ook met
los gezien worden van de toenmalige tijdgeest Meer dan vandaag de dag vormden
verworven posities en bedrevenheid m het politieke spel de sleutel tot succes
Verschillende malen werd, met name vanuit Leiden, getracht om de herstructure-
rmgsoperatie alsnog af te blazen Eind 1976, concreet was op er dat moment nog
weinig bereikt en de voorbereidingen voor de nieuwbouw van een centraal insti-
tuut m Utrecht stagneerden, trad de toenmalige voorzitter Bongaerts gefrustreerd
terug Zijn opvolger, de Utrechtse astrofysicus professor Van Bueren, legde, nadat
hij op het departement geconstateerd had dat er geen weg terug was, de zweep
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 268 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 268 Pagina's