Peter Bak__Historische Reeks Deel 14 - pagina 35

op de bovenste traptrede

34

tober 1956, twee weken na Onvlees inauguratie, angstwekkend realistisch toen de Hongaarse opstand en de Suezcrisis eens te meer duidelijk maakten dat de wereld maar één vingerdruk van de ondergang was verwijderd. De internationale crises waren voor hoogleraar politicologie De Jong, wiens leerstoel inmiddels in een gewoon ordinariaat was omgezet, reden op de benoeming van een docent internationale betrekkingen aan te dringen, mede gezien ‘de achterstand welke het protestants-christelijke volksdeel nu al op dit terrein heeft.’ Kuypers was nog steeds de aangewezen persoon, niet in het minst vanwege zijn kennis van de Sovjetunie.50 Opnieuw bleef zijn benoeming echter uit. Een jaar later, in 1958, werd het vak internationale betrekkingen opgedragen aan G. H. J. van der Molen, als hoogleraar volkenrecht verbonden aan de juridische faculteit. Ook voor de doctoraalvakken bedrijfseconomie en arbeidsrecht werden interne regelingen getroffen. F. L. van Muiswinkel en H. Thierry, hoogleraren in de economische faculteit, gingen bedrijfseconomie doceren; W. F. de Gaay Fortman, wiens leerstoel bij rechten stond, verzorgde colleges arbeidsrecht.

op de bovenste traptrede In een interfaculteit, die onder meer als kaderschool voor de gereformeerde gezindte moest dienen, mocht de leer van het openbaar bestuur uiteraard niet ontbreken. Bestuurskunde was in Nederland nog een betrekkelijk jonge academische discipline, voorzichtig van de grond gekomen in 1928 met de benoeming van G. A. van Poelje tot buitengewoon hoogleraar administratief recht aan de Rotterdamse Handelshogeschool. Diens opvattingen waren grotendeels afkomstig uit de Verenigde Staten waar het artikel ‘The study of administration’, in 1887 door de jurist en latere president Woodrow Wilson gepubliceerd in Political Science Quarterly, als een vuurkolom boven het bestuurskundige landschap stond. Wilson wenste het bestuur strikt te scheiden van de politiek, als reactie op de wijdverbreide corruptie en de daarmee samenhangende intensieve bemoeienis van politici met het bestuursapparaat. Politici moesten beslissingen nemen, die bestuurders moesten uitvoeren, zonder dat de politiek zich er verder mee bemoeide. ‘There is no Republican way to build a road,’ luidde Wilsons adagium. Besturen was techniek gebaseerd op deskundig-

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen