Pionieren toen en nu. De geschiedenis van het Paedologische Institutuut in Amsterdam 1931-1989. - pagina 59
De geschiedenis van het Paedologische Instituut in Amsterdam 1931-1989
sloten de medewerkers full-time op het Ambulatorium te
laten werken. Dit had als groot voordeel dat het Ambulato-
rium zich duidelijk kon profileren maar had als nadeel dat
het los groeide van de residentiële behandeling in de Vos-
siusstraat. Het Ambulatorium behandelde veel cliënten die
per definitie al niet in aanmerking kwamen voor residentië-
le behandeling. Zodoende werd het Ambulatorium een
zelfstandig koninkrijkje met een eigen formule en was het
geen voorpost van de kliniek, aldus Heiner.
Het democratiseringsproces dat eind zestiger jaren, be-
ginjaren zeventig veel instellingen doet veranderen, gaat
ook aan het p.i. niet voorbij. Dit had te maken met het feit
dat het P.i. een organisatiestructuur kende die op een dui-
delijke autoriteitsgedachte was gebaseerd. Het kende een
directeur en twee adjunct-directeuren en daaronder zaten
verschillende beroepsgroepen die soms geen duidelijk afge-
bakend werkgebied hadden. Dit laatste maakte het dagelijk-
se werk er niet gemakkelijker op. Een goed voorbeeld hier-
van is een opmerking in het jaarverslag van 1971 waarin te
lezen valt dat 'het een wonder is dat er een goede werksfeer
is in het p.i. Dat er steeds mensen zijn die dit werk willen
doen al evenzeer'. Een ander leuk voorbeeld van dit demo-
cratiseringsproces was de naamsverandering die werd
voorgesteld voor een aantal beroepen. Zo werd de maat-
schappelijk werker een gezinsagoog, de groepspsycholoog
werd behandelingscoördinator en de adjunct-directeur
werd opeens instituutscoördinator. Toch moet dit proces
niet al te overdreven worden voorgesteld vindt Popma
want 'in dit huis viel het nog wel mee, maar het was toch
een tijd waarin besluitvorming veel moeilijker van de grond
kwam'. Dit proces kristalliseert zich gedurende de jaren ze-
ventig uit en resulteert o.a. in een zeer lijvig verslag met de
titel 'Herstructurering van het Centrum voor Residentiële
Behandeling van het Paedologisch Instituut' (april 1979).
Het resultaat van dit proces is uiteindelijk dat er een tweede
bestuurslaag (echelon) bijkomt met een aantal coördinato-
ren. Zo komen er coördinatoren voor de residentiële hulp-
verlening, de ambulante hulpverlening, de opleiding, het
onderzoek, voor de algemene en financiële zaken en voor
de beide scholen. Tevens wordt de directie-structuur veran-
57
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van zondag 1 januari 1989
Publicaties VU-geschiedenis | 72 Pagina's
![Pionieren toen en nu. De geschiedenis van het Paedologische Institutuut in Amsterdam 1931-1989. - pagina 59](https://geheugenvandevu.digibron.nl/images/generated/publicaties-vu-geschiedenis/pionieren-toen-en-nu-de-geschiedenis-van-het-paedologische-institutuut-in-amsterdam-1931-1989/1989/01/01/1-thumbnail.jpg)
Bekijk de hele uitgave van zondag 1 januari 1989
Publicaties VU-geschiedenis | 72 Pagina's