Revue 1999 - pagina 26

zal leiden. Dit is meestal de kortste, maar ook wel eens de rij waarin de meeste mensen staan met weinig in hun wagentje, of de rij bij de snelste caissière.' Volgens Nobel is dit model van 'individuele optimalisatie' niet het meest optimaal. Het model houdt namelijk geen rekening met anderen in de supermarkt, juist als de klant dat wel doet en dus niet telkens de kortste rij opzoekt, kan de supermarkt een maximaal aantal klanten bedienen. Professioneel werken in de overlegeconomie in 1 995 is de eerste en tot nu toe enige opleiding op universitair niveau voor professionele verenigingsmanagers begonnen: het Postacademisch Onderwijs inzake Management van Branche-organisaties en Beroepsverenigingen. Ondertussen hebben tientallen cursisten zichzelf en hun vereniging langs deze weg verder geprofessionaliseerd. En ook dit voorjaar zitten de cursussen weer helemaal vol. Het Nederlandse landschap is in de loop van eeuwen door mensenhanden gevormd, niet in de laatste plaats door ons streven droge voeten te houden. De strijd tegen het water was én is nog steeds alleen te winnen door samenwerking. Geen wonder dat het 'poldermodel' ook in onze economie is ingeslepen. Neem de vele honderden verenigingen van fabrikanten, handelaren, detaillisten en vrije beroepsbeoefenaren. Net als de waterschappen staan zij voor het wel en wee van hun 'ingelanden', in dit geval de ondernemers bin-

nen hun branche. Zij behartigen de belangen van hun leden tegenover de overheid en andere maatschappelijke actoren door woordvoerderschap en overleg. Zij zorgen voor kwaliteit en discipline in hun branche via opleidingen of erkenningsregelingen. En zij verlenen diensten aan hun leden in de vorm van juridisch of bedrijfseconomisch advies. Daarmee geven ze invulling aan de drie kritische succesfactoren waaraan een ondernemersvereniging haar kracht ontleent: 1) positioneren van de strategische belangen van de branche, 2) organiseren en stimuleren van collectief gedrag, 3) zorgen voor een stuk individueel profijt.

y^ / j

ƒ strategischex belangen \ positioneren/

collectief i—( indivIdueelX organiseren / \ profiteren \

Die drie factoren werken samen als de drie bladen van een propeller: een geloofwaardige lobby veronderstelt een eensgezinde achterban die mede groeit wanneer het lidmaatschap ook directe baten voor ieders eigen bedrijf oplevert. Cursussen Interesse in organisaties op het maatschappelijk middenveld is een aandachtsgebied dat past in de traditie van de Vrije Universiteit ('soevereiniteit in eigen kring'). Zo is in 1995 de

vrije Universiteit

amsterdam

eerste en tot nu toe enige opleiding op universitair niveau voor professionele verenigingsmanagers begonnen: het Postacademisch Onderwijs inzake Management van Branche-organisaties en Beroepsverenigingen (PAO-MBB). PAO-MBB bestaat uit een verzameling cursussen bedoeld voor bestuurders of managers die beroepsmatig werkzaam zijn in overkoepelende stichtingen en verenigingen uit het bedrijfsleven en elders, zoals de gezondheidszorg. Dit voorjaar vindt alweer voor het vierde achtereenvolgende jaar een aantal cursussen plaats. Daarnaast worden cursussen-op-maat gegeven aan besturen die deze tegelijk benutten voor strategieontwikkeling en teamvorming. Het getuigschrift van de opleiding geeft de deelnemers een opstap naar het European Certificate in Association Management (ECAM) van de European Society of Association Executives (ESAE) en dat geldt als internationale erkenning voor professionele verenigingsmanagers. Het onderwijs van het PAO-MBB wordt gevoed door puur wetenschappelijk onderzoek en onderzoek in opdracht van derden, zoals bedrijfsvergelijkende onderzoeken voor diverse branches. In het PAO-MBB werken drie faculteiten samen: Economische Wetenschappen en Econometrie, Sociaal-Culturele Wetenschappen en Rechtsgeleerdheid. Meer informatie: bel voor de brochure over het PAO-MBB, tel: (020) 444 6080. U kunt de brochure ook via internet aanvragen: www.econ.vu.nl/pao/. Revue

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Terug naar resultaten Printen