Worsteling naar waarheid - pagina 178

W I S K U N D E EN

180

INFORMATICA

onderzoek veranderd. In plaats van het vF-stelsel wilde de overheid dat het beste onderzoek van de universiteit bij onderzoekscholen werd ondergebracht, instituten die ook de opleiding van Aio's en oio's moesten gaan verzorgen. Een dergelijke onderzoekschool kon een erkenning van de K N A W krijgen, als het aantal promovendi meer dan vijftig was. De onderzoekscholen werden regionaal georganiseerd. In 1 9 9 2 werd het onderzoek van Wiskunde ondergebracht in het Thomas Stieltjesinstituut, een samenwerkingsverband tussen de UVA, vu, TU Delft, de universiteiten in Leiden en Rotterdam en het cwi. 3 2 Ook voor het onderzoek in de informatica werden onderzoekscholen opgericht. De sectie Computersystemen nam met de TU Delft, UVA en R U L deel in A S C I , de Advanced School for Computing and Imaging. Wetenschappelijk directeur werdTanenbaum. Theoretische Informatica werd ondergebracht bij de onderzoekschool Logica en 1 PA, het Instituut voor Programmeerkunde en Algoritmiek. De secties Informatiesystemen, Software Engineering en Kunstmatige Intelligentie participeren in s i KS, de onderzoekschool voor Kennis- en Informatiesystemen. 33

W I S K U N D E EN I N F O R M A T I C A ! S A M E N

ÉÉN?

Het succes van de studie Informatica leidde zoals gezegd tot een discussie over de verdeling van de middelen tussen de beide vakgroepen. De tegengestelde belangen van Wiskunde en Informatica kwamen ook naar voren in de discussie over het profiel van de studie BWI. In feite wilde Informatica emanciperen van een discipline (en een studie) die op de wiskunde georiënteerd was naar een zelfstandige wetenschap en een groeiende vakgroep met een gezond klimaat. Anderzijds was het van belang om de vakgroep Wiskunde te handhaven, een beleid dat mede ondersteund werd door het CVB dat alle klassieke bètaopleidingen (wiskunde, natuurkunde en scheikunde) wilde handhaven. De onvrede over deze kwestie leidde ertoe dat de twee vakgroepen lijnrecht tegenover elkaar kwamen te staan, een situatie die zelfs het faculteitsbestuur verdeelde en verder besturen aanzienlijk compliceerde. Op dat moment, in oktober 1 9 9 2 , besloot het faculteitsbestuur een adviesbureau in de arm te nemen om tot een oplossing te komen. Het adviesbureau stelde voor een strategiecommissie in te stellen die tot taak kreeg een plan voor de faculteit te ontwikkelen. Dat plan moest de

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen