GeheugenvandeVU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van GeheugenvandeVU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van GeheugenvandeVU.

Bekijk het origineel

Vrije Universiteitsblad 1960 - pagina 8

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Vrije Universiteitsblad 1960 - pagina 8

3 minuten leestijd Arcering uitzetten

ZIEKENHUIS NU BETONSKELET, STRAKS

„Werkplaats" voor De uiterlijke vorm van het ziekenhuis heeft zich in de loop van de laatste twee jaren geleidelijk afgetekend in het betongeraamte. Voor ons, die zo nauw zijn betrokken bij de totstandkoming van dit Ziekenhuis, is het fascinerend te zien, hoe zulk een bouwwerk tot stand komt. Verdieping voor verdieping wordt eerst de bekisting gesteld, vervolgens het beton gestort en als het beton droog is de bekisting weer verwijderd. In het betonskelet worden reeds alle gaten gespaard voor de aan te leggen leidingen. Dat is geen kleinigheid, de duimstok komt dan ook overal aan te pas. Bovendien moet het gebouw op de millimeter nauwkeurig waterpas zijn. U begrijpt hoe precies alles moet worden bepaald en vastgelegd en uiteindelijk bij de uitvoerders terecht moet komen. Een zeer nauwe samenwerking tussen architecten en ziekenhuisdirectie, geadviseerd door de verschillende specialisten, is dan ook een onvoorwaardelijke eis. Immers zijn er in de eerste plaats de geneeskundige en verpleegtechnische eisen, in de tweede plaats echter mag, ja moet de architect de aestetische eisen in het oog houden, terwijl men bovendien is gebonden aan de bestaande mogelijkheden. Een gecompliceerd samenspel van factoren, dat naast een goede samenwerking vooral ook wederzijds begrip eist. Wanneer men ronddwaalt door het betonskelet, via één der trappenhuizen (de eerste lift zal om-

En toch word ik trots op mijn volk, als ik die lange lijst zie van bijdragen uit waarlijk lang niet altijd gevulde beurzen . . . . Die lange lijst van bijdragen is een onwrikbaar getuigenis van hetgeen de Nederlandse burgerman offeren wil voor een hoog ideaal. (De Leidse hoogleraar dr. A. E. J. Holwerda in ..Bijzondere universiteiten en bijzondere professoren", 1903).

2952

verpleegsters

streeks februari 1960 klaar zijn) steeds hoger stijgt en tenslotte de tiende laag van de oostelijke vleugel van het beddenhuis bereikt, wordt men beloond met een prachtig vergezicht naar alle windstreken. Naast het samenspel met architecten rust op ons tevens de zorg en verantwoordelijkheid in dit gebouw een inrichting en organisatie te plannen. In dit korte bestek zal ik trachten twee onderwerpen voor u te belichten, welke ongetwijfeld in het bijzonder uw belangstelling zullen hebben. In de eerste plaats het verpleegstersvraagstuk. Vaak wordt ons gevraagd hoe wij toch denken een voldoende aantal verpleegsters aan te trekken. Wij zijn ons ten volle bewust van de omvang van dit vraagstuk. Het verpleegsterstekort is immers reeds sinds jaren een landelijk, ja zelfs wereldprobleem, dat steeds ernstiger vormen gaat aannemen. Het stormachtige tempo der ontwikkeling in de geneeskunde en verpleegtechniek, en van de technische evolutie noopt ons tot bezinning. De organisatievorm, waarin de verpleegster werkt, moet efficiënt zijn opgezet, er moet voldoende differentiatie zijn in niveaux en lijnen van verantwoordelijkheid, storende neventaken van lager niveau dan dat van verpleegster moeten worden afgestoten. De personeelszorg vraagt een levendige, bewogen aanpak voor de totstandkoming van een modern en goed werk-, woon- en leefklimaat. Het tweede onderwerp, de verpleegstersopleiding, zit onlosmakelijk vast aan het probleem van het verpleegsterstekort. W i l men de personeelsituatie het hoofd kunnen bieden, dan moet men beginnen met een goede en verantwoorde aanpak van de opleiding, zowel de basisopleiding tot verpleegster als de verdere opleiding voor leidinggevende functies. Aan de vorming van de verpleegsters worden steeds hogere eisen gesteld, niet alleen op haar directe werkterrein, maar ook op dat van de verhoudingen in bedrijf en maatschappij. Bij het opstellen van de plannen voor onze verpleegstersopleiding wordt rekening gehouden met de eisen, waaraan dit onderwijs in de naaste toekomst zal moeten voldoen. In ons land zijn de laatste vijf

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 1 januari 1960

VU-Blad | 252 Pagina's

Vrije Universiteitsblad 1960 - pagina 8

Bekijk de hele uitgave van vrijdag 1 januari 1960

VU-Blad | 252 Pagina's