Aardwetenschappen aan de Vrije Universiteit 1960-2001 - pagina 217
Het feit dat enerzijds de OC Aardwetenschappen zich, in tegenstelling tot
de OC's van Biologie en IVM, ten principale tegen clustering uitspreekt en
dat anderzijds het CvA het voornemen tot clustering juist unaniem^''
steunt, zegt iets over de verhoudingen binnen de organisatie In het vori
ge hoofdstuk is beschreven hoe zich in de tweede helft van de jaren '80
binnen de faculteit een tegenstelling ontwikkelde tussen medewerkers die
sterk hechtten aan facultaire identiteit en aan facultaire gemeenschaps-
zin enerzijds en de gevestigde orde van leerstoelhouders en vakgroepen,
voor wie de faculteit in de eerste plaats een administratief kader verte-
genwoordigde, anderzijds Veel, zo niet de meeste, medewerkers maken
zich over die tegenstelling, die in 1989 met de "interventie Otto" een
hoogtepunt bereikt, overigens niet echt druk Aan de feitelijke situatie
verandert gedurende de jaren '90 weinig Er blijft binnen sectoren van de
faculteit een latent ongenoegen bestaan ten aanzien van de ego's van
hoogleraren, vakgroepen, afdelingen en onderzoeksscholen, die als con-
traproductief voor de facultaire gemeenschap als geheel worden ervaren
Dat ongenoegen komt, meer en minder expliciet, met een zekere regelmaat
tot uiting op de pagina's van het kwartaalblad Geoscoop. Bij de 'veront
rusten", of zo men wil "idealisten', zijn vooral de jongere (maar niet uit-
sluitend de jongere) leden van het WP, de promovendi en m het bijzonder
het OBP vertegenwoordigd Dat laatste, het is eerder betoogd, kan niet 2i5
los gezien worden van de onafhankelijke positie die het technisch en ove-
rig ondersteunend personeel sinds jaar en dag binnen de facultaire orga
nisatie inneemt (vergelijk de hoofdstukken 2 en 4) Het faculteitsbestuur,
dat in de late jaren '80 nog als bondgenoot van de "idealisten" kon wor-
den gezien, wordt in de loop van de jaren '90 steeds meer ervaren als
exponent van de gevestigde orde Voor de bestuurlijke verhoudingen bin-
nen de faculteit heeft dat zolang de faculteitsraad functioneert weinig
gevolgen De, dominante, WP fractie in de Raad speelt eerder de rol van
de behartiger van collectieve en individuele vakgroepbelangen dan die
van facultaire tegenspeler van het bestuur Maar met de introductie van
het stelsel van medezeggenschap verandert de situatie Veel minder dan
in het verleden is voor de nieuwe Onderdeelcommissie de vakgroepachter-
grond inspiratiebron, veel meer het kritisch volgen van de machtsuitoefe
ning van de zijde van het faculteitsbestuur En waar het faculteitsbestuur
gemakkelijk geïdentificeerd kan worden met de gevestigde orde is het niet
onlogisch dat het binnen de OC juist het 'idealistisch ' gedachtengoed is
dat aan invloed wint Het is niet verwonderlijk dat in die situatie het clus-
teringsproces, waarbij de facultaire identiteit en integriteit bij uitstek aan
de orde zijn, uiteindelijk tot een harde confrontatie tussen OC en bestuur
aanleiding geeft De Ceoscoop enquête suggereert tegelijkertijd dat de
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 268 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 268 Pagina's