Revue 1994 - pagina 19

Onderzoek/Samenleving

Jk

Ergonomisch bedrijf ERGOcare kan het werk nauwelijks aan

De ene dag secretaresse, de volgende dag directeur door LIesbeth Klumper

Zij hebben in een paar Jaar tijd een goedlopend bedrijf uit de grond gestampt. Het enthousiasme straalt iedereen dan ool< tegemoet die de kamer inloopt waar ERGOcare is gevestigd. "In het begin was het bij elke opdracht feest", vertelt ergonoom Bart Visser. "En maakten wij ons zorgen als de telefoon een paar weken niet ging", vult collega Paul Kuijer aan. Die tijden zijn voorbij. Het bedrijf heeft nu een omzet van 2,5 ton per Jaar en heeft onder meer de Hema, de Hoogovens, en de KLM als klant. Ook bij de ergonomen zelf is het behelpen op de werkplek. Zo staan de computers te laag opgesteld: een bron van nek- en schouderklachten. De ergonomen van de VU weten er alles van. In hun eigen ruimte hebben ze een oplossing bedacht die je in veel werkkamers tegenkomt: wat boeken eronder. "Eerst hadden wij er boeken met toepasselijke titels onder liggen, boeken over arbeidsomstandigheden, maar die hebben wij te vaak nodig", lacht Paul Kuijer van het bedrijfje ERGOcare dat is ondergebracht in een ruime kamer bij de Faculteit der Bewegingswetenschappen. Kuijer en zijn collega Visser proberen de werkplek van mensen zó in te richten dat zij door hun werk niet ziek kunnen worden. Twee pas afgestudeerde bewegingswetenschappers richtten in 1989 ERGOcare op. Zij hadden al wat free-lance opdrachten maar wilden daar meer structuur in aanbrengen.

voorpost van de maatschappij, onder de beschermende vleugels van de universiteit, maar met opdrachten uit de 'echte' wereld. Met een aanstelling als assistent-onderzoeker en een telefoon, een kamer en een computer van de faculteit gingen zij van start. Binnen acht maanden kon een van de oprichters terecht bij de KLM. Bart Visser werd haar opvolger. "Het was hollen of stilstaan in het begin. Wij vierden feest bij elke opdracht die binnenkwam en maakten ons zorgen als de telefoon een paar weken niet ging. Alles was nog zo simpel in die tijd. Onze wervingsfolder bijvoorbeeld was een gekopieerd infovelletje in plaats van een veelkleurige brochure." Continuïteit Al snel bleek het niet zo handig om ERGOcare als een doorstroomplek te beschouwen. Met het vertrek van een van de oprichters naar de KLM zagen de achterblijvers ook een deel van de expertise verdwijnen. Toen in 1991 ook de tweede oprichter elders een baan aangeboden kreeg, ging het roer om. Visser: "Als je ERGOcare ziet als een Televisie-opnamen bij ERGOcare voor het kinderprogramma

Vleugels De pioniers wisten de faculteit-top er van te overtuigen dat ERGOcare een goed opstapje zou zijn voor vers afgestudeerden. Een soort

vrije Universiteit

amsterdam

Onderzoek/Samenleving

^ Klokhuis

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen