Voor bepaalde tijd. Lustrumboekje Faculteit der Letteren 2005 - pagina 33
sflinHi''''
Om tot zo'n programmering van onderwijs en studie te besluiten
waren organisatie- en bestuursontwikkeling nodig. Docenten en
studenten moesten, in samenhang, gebonden worden. Besluitvor-
mingsorganen moesten worden gevormd, met inachtneming van
democratisering en van differentiatie in taken en verantwoordelijk-
heden. Regeling van onderwijs en studie werd als gemeenschap-
pelijke verantwoordelijkheid opgevat, tentamineren en examineren
bleef een zaak van de docenten, en programmering van onderzoek
was toen nog niet aan de orde. Omdat nog geen nieuwe wettelijke
bestuursstructuur beschikbaar was, werd per experiment een ei-
gen model ontwikkeld, gericht op maximale consensusvorming en
leiding geven door overtuiging. In de proefpolder werd dan ook
meer overlegd en vergaderd dan ooit. De problematiek van zetel-
verdelingen en verkiezingen werd ontlopen door het mechanisme
van de algemene vergadering te gebruiken; het gezelschap was
daar nog niet te groot voor.
Hoewel aldus een doorbraak naar professionalisering van het on-
derwijs was gemaakt, was de vordering, achteraf gezien, minder
groot dan ze toen leek te zijn. Er was een ommezwaai gemaakt
van ongestructureerd docentgecentreerd onderwijs naar ongediffe-
rentieerd leerstofgecentreerd onderwijs, maar studentgecentreerd
onderwijs, met inachtneming van verschillen tussen studenten, lag
nog buiten het gezichtsveld. Dat is trouwens pas bij omvangrijke,
competente toepassing van informatietechnologie echt in zicht
gekomen. Kwaliteitszorg door combinatie van interne evaluatie en
externe beoordeling was ook nog onbekend. Intenties en proces-
sen kregen meer aandacht dan resultaten.
In de nieuwe bestuursorganisatie werd naar de mode van die tijd
het primaat van politieke modellen gevolgd, niet alleen in het ex-
periment, maar ook in de WUB- wetgeving. Het heeft heel lang, tot
de huidige MUB-wetgeving, geduurd voordat die modellen werden
losgelaten en werd aangesloten bij de bestuursvorm van andere
grote niet-overheidsorganisaties. De universitaire traditie zelf biedt
nu eenmaal geen aanknopingspunten voor de bestuursorganisatie
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 74 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van zaterdag 1 januari 2005
Publicaties VU-geschiedenis | 74 Pagina's