Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 65
61
Externe relaties
Het bestuur heeft de supervisie over de wijze waarop het instituut met de
omgeving interacteert. In de fase van de ideeënvorming fungeert zij veelal als
klankbord, en bij belangrijke gebeurtenissen nemen bestuursleden vaak actief
deel en representeren het instituut. Voorbeelden hiervan zijn de beraadslagingen
over de nadere profilering van het onderzoek met het faculteitsbestuur en de
Raad van Bestuur van het VU-Ziekenhuis, het samenstellen van het programma
en het voorzitten van het lustrumsymposium en het overleg in het kader van de
totstandkoming van de onderzoekschool CaRe. Het bestuur accordeert vooraf
het 'Annual Report' (het jaarverslag) en andere belangrijke documenten, zoals
het vijf-jaren plan, voordat ze namens het instituut worden verzonden. Recente
ontwikkelingen binnen het medisch cluster VU of daarbuiten, die een in potentie
substantiële impact hebben op het functioneren van het instituut, worden zoveel
mogelijk besproken op bestuursvergaderingen.
Financieel beleid
Aan het begin van elk kalenderjaar maakt de beheerder een gedetailleerde
begroting voor de eerste-geldstroom budgetten die voor exploitatie en appara-
tuur aan het instituut zijn toegekend. Deze begroting wordt ter accordering
voorgelegd aan het bestuur en besproken in samenhang met de realisatie van de
eerste-geldstroom budgetten van het voorgaande jaar. Ook over de budgetten
van de andere geldstromen, de stand van (financiële) zaken, alsmede de opge-
bouwde reserves (in samenhang met de aangegane verplichtingen en de voorge-
nomen bestedingen) wordt in het voorjaar over het afgesloten boekjaar verant-
woording afgelegd. Hetzelfde geldt voor de jaarrekeningen en begrotingen van
de aan het instituut gelieerde stichtingen, hoewel het bestuur daarvoor in
formele zin uiteraard geen verantwoordelijkheid draagt. Een beknopte samen-
vatting van bovenstaande financiële informatie, alsmede een overzicht van de
omvang van de in de loop van het afgesloten kalenderjaar verworven nieuwe
externe subsidies wordt als bijlage toegevoegd aan het 'Annual Report'.
Personeelsbeleid
Zodra duidelijk is hoeveel eerste-geldstroom formatie (voor wetenschappelijk
personeel en ondersteunend- en beheerspersoneel: WP en OBP) voor een
bepaald jaar door de faculteit ter beschikking van het instituut zal worden
gesteld, wordt een gedetailleerd overzicht ter goedkeuring aan het bestuur
voorgelegd waarin de verkaveling van deze formatie over de verschillende
(sub)compartimenten (disciplines) en de beoogde personele invulling is
geëxpliciteerd. In dit verband komt steeds ook een zo actueel mogelijke
prognose van de verwachte mutaties in het lopende jaar en een overzicht van de
aangegane verplichtingen en gedane toezeggingen voor latere jaren aan de orde.
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997
Publicaties VU-geschiedenis | 270 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997
Publicaties VU-geschiedenis | 270 Pagina's