Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 194
190doordringen tot de kern van de hem voorgeschotelde onderzoeksvoorstellen. Desfeer destijds kan worden gekenschetst als hectisch, met spannende discussies.Soms gingen deze discussie gepaard met negatieve emoties, want onde ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 195
191bedoelde adviezen uitdelen: dropjes, gorgelen met zout water, stomen, en watniet al. Momenteel voldoet het EMGO-Instituut volgens De Haan aan een behoefte.Of dat zo blijft, hangt af van hoe men zal weten te opere ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 197
193'Ik ben een typische blote voeten epidemioloog' In gesprek met prof.dr. H.A. (Hans) ValkenburgInleiding Op een mooie zomerse dag bezoeken wij in Zoetermeer prof.dr. Hans A. ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 198
194 Hij besloot zich als internist te specialiseren in Utrecht en hoopte hierdoormeer energie te kunnen besteden aan het contact met patiënten en het echtevak. Het feit dat in 1955/1956 een internist datgene deed wat nu d ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 199
195werden geconfronteerd, waren de keelontstekingen (banale angina's die door eenbepaalde bacterie, streptococcen, worden veroorzaakt). Niet zozeer de keel-ontsteking, want die gaat in twee weken over, maar de (soms dodelijk ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 20
18statische opvatting van somatisatie als een relatief stabiel aan het individugekoppeld kenmerk. De eerste opvatting vindt de meeste weerklank in de eerstelijn, de tweede vooral in psychiatrische kring. Een algemeen geaccep ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 200
1961968 dienst gedaan bij het onderzoek naar reumatoïde artritis in Sluis, Oud-Vossemeer, Vleuten en Haaksbergen en na 1968 in Brabant, Groningen enMarken. Uitgerust met een algemene onderzoeksruimte, röntgenapparatuur, ...
Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 201
197maken hadden. Ten tweede was er verrassend genoeg bij de medewerkers weinigbesef dat promoveren tot één van de opties behoorde. Die cultuur bestond niet!Bij een project moet je ergens mee naar huis gaan. Als het zich daart ...