Geheugen van de VU cookies

Voor optimale prestaties van de website gebruiken wij cookies. Overeenstemmig met de EU GDPR kunt u kiezen welke cookies u wilt toestaan.

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies

Noodzakelijke en wettelijk toegestane cookies zijn verplicht om de basisfunctionaliteit van Geheugen van de VU te kunnen gebruiken.

Optionele cookies

Onderstaande cookies zijn optioneel, maar verbeteren uw ervaring van Geheugen van de VU.

Bekijk het origineel

Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 201

Bekijk het origineel

+ Meer informatie

Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 201

2 minuten leestijd

197

maken hadden. Ten tweede was er verrassend genoeg bij de medewerkers weinig

besef dat promoveren tot één van de opties behoorde. Die cultuur bestond niet!

Bij een project moet je ergens mee naar huis gaan. Als het zich daartoe leent,

dan ligt het voor de hand dat je ook promoveert.

Wie wil er gaan promoveren .'"

'Promoveren ??? kan dat dan?'

De verklaring voor deze cultuur lag in het feit dat de organisatiestructuur ten

tijde van Miettinen onvoldoende mogelijkheden bood voor de begeleiding van

promovendi. Miettinen bepaalde of ingediende projecten van de verschillende

vakgroepen methodologisch van goede kwaliteit waren. Na goedkeuring bleef de

verantwoordelijkheid bij de vakgroep (bijvoorbeeld Huisartsgeneeskunde,

Inwendige Geneeskunde, Psychiatrie, etcetera). In feite gaf het EMGO-Instituut

geld voor de uitvoering van projecten zonder daarvoor de directe

verantwoordelijkheid te dragen. Valkenburg kon zich niet vinden in deze

structuur.

'Wij waren een doorgeefluik van centen'

Natuurlijk is het begrijpelijk dat de hele faculteit graag wilde profiteren van

de vijf miljoen. De directeur van het EMGO-Instituut bleef echter de

eindverantwoordelijkheid houden voor de output. Geleidelijk heeft hij er aan

gewerkt om deze structuur te veranderen. Zo is er een rem gezet op slecht

lopende projecten. Andere projecten kregen een extra stimulans. Zo heeft hij de

'Hoorn Studie' tot leven gebracht. Het idee was er al wel, maar hij heeft er een

zwaartepunt van gemaakt.

Persoonlijk was Valkenburg niet gelukkig met de titel van het EMGO-

Instituut. Het woord 'extramural' werd destijds in Engels-sprekende landen niet

begrepen. Los hiervan had hij bezwaren tegen een beperking van

(epidemiologisch) onderzoek tot de eerste lijn. Natuurlijk heeft Deetman destijds

geld gegeven voor dit soort onderzoek. Echter, zodra er te veel intramuraal

onderzoek zou worden ingevlochten, zou dit bij de evaluatie van het EMGO-

Instituut eruit komen en had je de poppen aan het dansen. Mogelijk is het een

punt voor de volgende beoordelingsronde om te bepalen of het onderzoek

inderdaad alleen extramuraal georiënteerd moet zijn.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997

Publicaties VU-geschiedenis | 270 Pagina's

Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 201

Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997

Publicaties VU-geschiedenis | 270 Pagina's