Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 181
177
Vormgeving van het EMGO-Instituut
Dekker was met anderen van mening dat het een goede zaak zou zijn als het
EMGO-Instituut een sterke methodologische inslag zou krijgen. Dekker was hier
een groot voorstander van, aangezien hij in zijn functie als directeur van de
Nederlandse Hartstichting een groot aantal subsidie-aanvragen onder ogen kreeg
die, evident, methodologisch niet haalbaar waren en toch door meerdere
hoogleraren waren ondertekend. Naast een sterke methodologische inslag leek
het goed en verstandig om het instituut zodanig vorm te geven dat ook de
intramurale geneeskunde wetenschappelijk gezien winst zou kunnen boeken.
Dekker was van mening dat een huwelijk tussen het technisch kunnen van de
intramurale geneeskunde en de bijzondere patiëntenpopulaties van de extra-
murale geneeskunde om deze reden gewenst was.
Het bleek niet eenvoudig om het instituut vorm te geven zoals men dat voor
ogen had. In de faculteit waren er namelijk grote tegenkrachten. Vakgroepen in
de faculteit voelden zich beroofd van 'hun' geld. Men wilde graag beslag leggen
op dit geld om posities van medewerkers te kunnen behouden voor de vakgroep.
Allerlei constructies werden destijds bedacht om te voorkomen dat bepaalde
budgetten naar het EMGO-Instituut zouden gaan.
'We vochten als doggen om de posities voor het EMGO-Instituut vast te houden'
Gelukkig was er rugdekking vanuit de hoogste regionen van het bestuur. Drs.
H.J. Brinkman, destijds voorzitter van het College van Bestuur, stond achter de
vormgeving van het EMGO-Instituut. Ook profdr. L. Feenstra, destijds decaan
van de medische faculteit, geloofde sterk in de epidemiologie. Dekker: 'Feenstra
zag duidelijk de toegevoegde waarde van de epidemiologie voor de kliniek en
vond het tevens nuttig om de huisartsgeneeskunde met wetenschap te
bevruchten'.
Directeur
Het vinden van een passende directeur voor het instituut bleek niet
eenvoudig. Na benadering van verschillende personen werd in december 1986
Miettinen gevraagd voor de functie. Het kostte niet veel overredingskracht om
Miettinen voor deze functie te interesseren. Wel had hij een aantal eisen. Zo
wilde hij iemand voor het administratief management en ook een onderdirecteur.
Daarnaast wilde hij de kosten vergoed krijgen voor zijn verblijf in een hotel en
de vliegreis. De VU heeft destijds deze eisen ingewilligd.
Toen ontwikkelde de zaak zich ten dele bevredigend. Het schip op koers te
Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt
voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen,
vragen, informatie: contact.
Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing.
Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this
database. Terms of use.
Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997
Publicaties VU-geschiedenis | 270 Pagina's
Bekijk de hele uitgave van woensdag 1 januari 1997
Publicaties VU-geschiedenis | 270 Pagina's