Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 36

34

Van start

Het instellen van een bestuur voor het nieuwe EMGO-Instituut ging niet

zonder slag of stoot: in Ad Valvas van 6 december 1985 staat een artikel van Jan

van der Veen met als kop 'Onenigheid over bestuur extramuraal centrum:

discussie in medische faculteitsraad ontaardt in chaos'. Verder komen we in dat

artikel nog een nadere uitwerking tegen van de aandoeningen waarop het

interventie-onderzoek van het EMGO-Instituut zich vooral zou moeten gaan

richten (namelijk: kanker, chronisch a-specifieke respiratoire aandoeningen ofwel

CARA, reumatische ziekten, heupfracturen bij ouderen, diabetes, hoge

bloeddruk en hartinfarcten), alsmede een samenvatting van het commentaar van

de vakgroep Huisartsgeneeskunde op het rapport van de BAC-STOEG. Volgens

de vakgroep Huisartsgeneeskunde dreigde er onvoldoende aandacht te worden

besteed aan klachten van patiënten en teveel aan ziekten zelf. Bovendien was

men van mening dat ook geestelijke gezondheidsproblemen, zoals depressie,

dementie en stress aandacht zouden moeten krijgen. Volgens Elzinga was

dergelijk onderzoek echter zeker niet uitgesloten.

Na deze discussies over het toekomstige EMGO-bestuur werd in 1986 eerst

met recht een aanvang gemaakt met het op poten zetten van het EMGO-

Instituut. In de vergadering van de faculteitsraad op 7 januari van dat jaar werd

een benoemingscommissie ingesteld ten behoeve van de werving van een

hoogleraar Epidemiologie en directeur van het EMGO-Instituut. In maart werd,

op voordracht van het faculteitsbestuur, door de faculteitsraad het eerste

EMGO-bestuur benoemd (zie tabel 4). De samenstelling was conform de Wet op

het Wetenschappelijk Onderwijs uit 1984, en bestuursleden dienden geen directe

betrokkenheid te hebben bij de uitvoering van de werkzaamheden in het

instituut. Het bestuur droeg de verantwoordelijkheid voor het totale programma

van het EMGO-Instituut, waaronder onderzoek, opleiding en training van

onderzoekers, normontwikkeling en het geven van adviezen en het doen van

aanbevelingen. Daarnaast werd van het bestuur verwacht dat voorstellen voor het

stimuleren van het extramurale onderzoek in de faculteit zouden worden gedaan,

prioriteiten zouden worden vastgesteld en de kwaliteit van onderzoeksvoorstellen

zou worden beoordeeld (zie voor meer informatie over het EMGO-bestuur het

hoofdstuk 'Taken en bevoegdheden van het bestuur van het EMGO-Instituut').

Naast de eerder gememoreerde doelstelling, zoals die in het rapport van de

BAC-STOEG (in de wandelgangen al snel het STOEG-rapport genoemd) werd

weergegeven, liet het EMGO-bestuur zich in deze periode in belangrijke mate

leiden door het, eveneens in het STOEG-rapport geformuleerde uitgangspunt

met betrekking tot de aard van het aan te vangen onderzoek, te weten

'onderzoek naar de effecten van interventies in de extramurale geneeskunde'.

Deze expliciete keuze voor een nadruk op interventie-onderzoek werd in

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen