Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 118

114

Omdat eind 1996 de grens ligt voor de dataverzameling voor het nieuwe

Disciplineplan Geneeskunde van de Koninklijke Nederlandse Academie voor de

Wetenschappen, zal per begin 1997 (en dus vanaf het Annual Report 1997) deze

nieuwe indeling de huidige 12 onderzoekslijnen vervangen. Projecten die na 1

januari 1997 van start gaan, zullen conform de nieuwe systematiek worden

ingedeeld.

Taken van programmaleiders

De nadere profilering van het extramurale onderzoek wordt tevens

aangegrepen om in de structuur van het instituut een aantal modificaties door te

voeren die een gevolg zijn van de doorgemaakte expansie van de afgelopen

jaren. Het zwaartepunt van de onderzoeksorganisatie zal komen te liggen op de

onderzoeksprogramma's. Hierbij is een belangrijke rol toebedacht aan de

programmaleiders. In principe wordt deze rol vervuld door een hoogleraar en

een ervaren senior-onderzoeker die het zwaartepunt van hun onderzoek hebben

liggen binnen het betreffende programma.

In twee onderzoeksprogramma's is vooralsnog gekozen voor een

driemanschap vanwege het feit dat deze onderzoeksprogramma's vanuit

verschillende tradities zullen worden ingevuld, waardoor de toekomstige

consistentie extra aandacht behoeft. Op termijn zal ook voor deze

onderzoeksprogramma naar een duo worden gestreefd.

De programmaleiders bewaken de voortgang en consistentie van het

onderzoek in hun programma, alsmede de output (kwaliteit en kwantiteit). Zij

signaleren knelpunten, exploreren nieuwe mogelijkheden, en nemen het initiatief

met betrekking tot het toekomstig onderzoeksbeleid. Deze rol wordt niet in

hiërarchische zin gedefinieerd, doch het gaat om een 'primus inter pares' positie

die haar legitimatie ontleend aan het periodiek overleg dat programmaleiders

organiseren met de senior-onderzoekers die binnen het betreffende programma

actief zijn. De programmaleiders zullen voor alle onderzoekers die zijn

betrokken bij projecten binnen het programma regelmatig werkbesprekingen

organiseren. Deze werkbesprekingen hebben een belangrijke functie aangaande

scholing, onderlinge toetsing en informatievoorziening, en dienen derhalve zeker

niet vrijblijvend te zijn.

De programmaleiders zullen vijf maal per jaar gezamenlijk overleggen met de

directie, telkens enkele weken voor een bestuursvergadering, over zowel het

beleid als het management van het instituut. Per onderzoeksprogramma zal

tenminste eenmaal per twee jaar een gesprek tussen de programmaleiders en het

bestuur worden gearrangeerd over de voortgang van het onderzoek.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen