Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 61

59

discussies worden veelal de betrokken hoogleraren en senior-onderzoekers

uitgenodigd, die in zo'n geval actief deelnemen aan de beraadslagingen binnen

het bestuur. In de nieuwe structuur is het de bedoeling dat het bestuur

bovendien regelmatig van gedachten zal wisselen over het onderzoeksbeleid met

de onlangs benoemde programmaleiders: elk programma zal hiertoe jaarlijks

afzonderlijk worden geagendeerd (zie voor meer informatie over de programma's

het hoofdstuk 'Onderzoeksprogramma's van het EMGO-Instituut anno 1997').

De implementatie van het vastgestelde onderzoeksbeleid wordt door het

bestuur nauwlettend gevolgd. Op elke bestuursvergadering komt het actuele

overzicht van projecten in voorbereiding, ingediende, onlangs gesubsidieerde en

lopende projecten aan de orde. Een onderzoeksproject wordt pas in het

onderzoeksinstituut ingebed en in uitvoering genomen nadat het uitgewerkte, en

door wetenschapscommissie en directie gefiatteerde, projectvoorstel op een

bestuursvergadering is goedgekeurd. Bij de bespreking van projecten in het

bestuur komt tevens steeds de vraag aan de orde of het project tot de kern of de

schil van het instituut behoort (in verband met de inzet van personeel en

middelen uit de eerste geldstroom), en in welk van de zes onderzoeks-

programma's van het instituut het project zal worden ingebed wanneer de

benodigde subsidie voor het project is verkregen.

Interne organisatie

Parallel aan de sterke groei die het instituut in de afgelopen vijf jaar heeft

doorgemaakt, zijn er ook enkele belangrijke veranderingen in de organisatie

opgetreden. Het bestuur heeft daarbij deels als initiatiefnemer, deels als

klankbord gefungeerd, en alle terzake relevante besluiten zijn in

bestuursvergaderingen genomen. In de figuren is in enkele organogrammen de

huidige structuur van het instituut weergegeven. In een uitvoerig en periodiek

geactualiseerd beheersreglement is geëxpliciteerd wat de belangrijkste

procedures, taken en verantwoordelijkheden zijn in het kader van de interne

organisatie van het instituut.

Het bestuur houdt toezicht op de wijze waarop de gemaakte organisatorische

afspraken worden geïmplementeerd, inclusief de bewaking van de kwaliteit van

het onderzoek en de infrastructuur van het instituut. Dit toezicht strekt zich

tevens uit over het netwerk van huisartspraktijken waarin een aantal onderzoeks-

projecten wordt uitgevoerd (de ExtraMurale Kliniek) en het Diabetes

Onderzoeks Centrum te Hoorn.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen