Gewoon of tóch bijzonder. EMGO-instituut 1987-1997. - pagina 67

63

Zo spoedig mogelijk na het afsluiten van een jaar wordt aan het bestuur

verantwoording afgelegd van de in dat jaar binnen de verschillende geldstromen

gerealiseerde formatie-inzet.

Voordrachten tot bevordering tot UHD (universitair hoofd-docent), alsmede

voorstellen tot het instellen en bezetten van bijzondere leerstoelen, worden pas

binnen de faculteit gelanceerd nadat er een positief besluit over is genomen

binnen het EMGO-bestuur.

Arbitrage

Het EMGO-bestuur is de beroepsinstantie voor persisterende menings-

verschillen tussen personeelsleden en de directie of binnen de directie. Hoewel

de cultuur binnen het instituut is gericht op het bereiken van consensus op

geleide van inhoudelijke discussies en meningsverschillen doorgaans op een lager

niveau binnen de organisatie kunnen worden opgelost, is er behoefte aan een

arbitrerende uiterste instantie. Het kan daarbij gaan om conflicten die zich

binnen of tussen de in de organogrammen (zie figuur 1 en 2) benoemde

eenheden kunnen voordoen, en die op initiatief van een betrokken personeelslid

of de directie voor arbitrage aan het EMGO-bestuur worden voorgelegd.

Tot slot

Naar verwachting heeft bovenstaande uiteenzetting duidelijk gemaakt dat de

doorgemaakte evolutie aangaande de samenstelling, taken, werkwijze en

bevoegdheden van het EMGO-bestuur heeft geleid tot een voor het instituut

optimale situatie.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen