VU Magazine 1974 - pagina 94

Wie is de baas van wie? Leiderschapsproblemen komen in elke STgroep en eigenlijk in alle groepen aan de orde, dat blijft altijd een onaf probleem. Wie bepaalt uiteindelijk de relatie, dat is de grote vraag in elke groep en dat is een wisselende zaak. Grofweg kun je in een ST enkele fasen onderscheiden, in het begin centreren de gevoelens zich om: hoor ik erbij, of hoor ik er niet bij, is mijn mening belangrijk of niet, dan in de tweede fase wordt er een soort rangorde van macht vastgesteld, waarin elk groepslid min of meer een vaste plaats heeft.

zoiets als een pik-orde in een kippenren, de leider is onaantastbaar en als ik aangevallen wordt door de leider dan kan ik degene die onder mij zit weer aanvallen enz. en dan de derde fase, als de rolverdelingen relatief vaststaan en de daarmede verbonden negatieve gevoelens geuit en verwerkt zijn, dan komt het besef van groepsverbondenheid en het geven om, totdat er een problematische situatie komt en dan gebeurt het hele proces weer opnieuw op een ander niveau tot er weer een zekere mate van stabiliteit is.

versterkingswijn geeft nieuwe energie

Ideale vorm Een ideale vorm lijkt me het gewone programma van Xh dag, zoals we dat vaak aan de faculteit doen, gevolgd door twee of drie vervolg-dagen in de tijd gespreid, zodat je de doorwerking in het gewone leven ook kunt verwerken. Fijn is het ook als er een collega observeert, ook eigenlijk een soort voorwaarde voor een verantwoorde vorm van ST, een observator kan je inlichtingen geven over dingen die je als groepsleider ter plekke over het hoofd ziet, geeft een extra bescherming in feite.

Aan de ene kant zie ik ST als een goed middel om mensen inzicht te geven aangaande de manieren waarop ze leven, waarop ze zich verhouden met mensen, aan de andere kant als het gaat om mensen te veranderen, dan is ST hooguit een begin van een verandering, de tijd is in het algemeen te kort om wezenlijke gedragsveranderingen aan te leren, daar is een langere periode voor nodig, wel kunnen mensen in een verder groeiproces terechtkomen, afhankelijk van de omgeving die wacht na de ST.

verkrijgbaar bij apotheker en drogist dr. Willmar Schwabe bv

ST toch wel een instituut voor een soort elite? De foto's bij dit artikei zijn afkomstig uit het tv-programma 'Latsi in training', dat 12 juli vorig jaar werd uitgezonden door de VPRO. In dit programma werden de gebeurtenissen die in een ectite training waren voorgevallen, 'nagespeeld'.

40

Dat is een belangrijk punt, je hebt het gevoel dat ST voor veel te weinig mensen een mogelijkheid is, dat zou veel toegankelijker moeten zijn voor mensen die dat ook eens willen meemaken, de prijzen die men vraagt zijn ook vaak krankzinnig hoog, dat is een zaak die nodig aangepakt moet worden, in alle bescheidenheid over de waarde van ST, in alle zekerheid dat vakmanschap ook hierin mensen duidelijk verder kan helpen op de weg naar produktieve menselijke verhoudingen.

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen