VU Magazine 1974 - pagina 502

held te bestrijden. Door werkstructurering ders, wanneer er systematisch over zou worden wordt weliswaar geen grotere hoeveelheid gedacht.' functies geschapen, maar wel is het mogelijk ongeschoolde arbeid om te smeden tot meer Verwijt geschoolde taken. Hij bracht ter illustratie In de openbare les werden in dit verband een nieuwe fabriek van Volvo in Zweden ter enige verwijten aan het adres van de vakbonsprake. Daarin is de lopende band verdwe- den gehoord. Dr. Cornehs merkte op, dat er nen; ongeschoolde arbeid komt nauwelijks tot dusver weinig initiatief van die zijde was voor. Gastarbeiders - in andere bedrijven van getoond voor werkstructurering en zei te Volvo dertig procent van het aantal werk- hopen dat structureringsvoorstellen nog eens nemers - vindt men er praktisch niet. Over in het eisenpakket aan de werknemers terecht de situatie in Nederland zei dr. Cornells dat zouden komen. Tegen VU-magazine zei hij het aantal werklozen (de kern van hun aan- hier nog over, dat de vakbonden zijns inziens tal werd op ongeveer 100.000 geschat) onge- ten onrechte meer accent hebben gelegd op veer gelijk is aan het aantal gastarbeiders in werkoverleg als vorm van bedrijfsdemocratiloondienst of in een zelfstandig beroep. Het sering dan op werkstructurering: 'Een groot was niet zijn bedoeling om met die vergelij- aantal plaatsen in de Nederlandse industrie king iets te suggereren als 'gastarbeiders eruit zouden weer passend kunnen worden gemaakt en Nederlanders in hun plaats'. Wel wilde hij voor Nederlandse werknemers.' aandacht vragen voor het feit, dat er een groot aantal functies is, waarvan Nederlanders niet Het onderscheid tussen werkoverleg en werkbereid zijn ze te vervullen, ook al zouden ze structurering deed de vraag rijzen, hoe die er anderhalf maal zoveel voor betaald krijgen. twee zich ten opzichte van elkaar verhouden. 'Overigens is het nietjuist dat we de gastarbeiders In de les kwam een passage voor waarin de hier wel binnenhalen, maar dat hun vrouwen nietstructurering werd aangeduid als 'basis van mogen meekomen, dat ze slechts keus hebben bedrijfsparticipatie, dat wil zeggen het betrekuit bepaalde categorieën woningen, dat ze niet ken van de werknemers in de besluitvorming van arbeid kunnen veranderen. Ik heb willen zodat zij delen in de macht voorzover die op zeggen, dat we hier zo'n 100.000 buitenlanders hen betrekking heeft'. In één adem werd daareen soort 2e-rangs-arbeid laten doen, terwijl we op echter vastgesteld dat 'geen "structurele" niet bereid of in staat zijn geweest die onge- veranderingen op korte termijn' iQ verwachten schoolde arbeid te herstructureren. In veel ge- zijn. Daarbij kwam nog, dat twee auteurs vallen zou die weer tot passende arbeid kunnen (C. Perrow en J. H. Kuipers) werden aangeworden gemaakt, o.a. voor nederlandse arbei- haald, die duidelijk twijfels hadden over de

zo 24t \/{oe&f ob 4^2C 4M'^ Siditeï eljce w^tv^c ém tv\gv\j c)(\e \\m <\<i 43f °^ ^ ^\v\i^^i \\ESl49ie.- /<"^c*>je tnoeSi /Hfwl^e^,.... evx -tWmti^ ^M<(Ê^^ m^wa, ^e^ >^\(l^-^<\e{S

vraag of werkstructurering had bij te dragen aan democratie in de industrie. Democratie? Op een vraag van VU-magazine hoe hij de verhouding werkstructurering en democratie in de bedrijven zag, legde dr. Cornehs allereerst uit, dat werkstructurering zich geheel binnen de hiërarchie van een bedrijf afspeelt. 'De mensen mogen over veel dingen meebeslissen, maar je houdt een baas. Hoeveel en vooral wat zal worden gemaakt, wordt boven in de hiërarchie beslist. Het is zeker zo, dat door werkstructurering bijvoorbeeld een laag chefs kan wegvallen en de mensen meteen onder een hogere chef komen te werken, die zich minder met de mensen zou kunnen en willen bemoeien. Irf die zin wordt er dus wél in een bedrijf veranderd. Maar je verandert er een bedrijf niet mee in een participatieve democratie {parücipatie = deelnemen aan, meedoen). Je verandert wèl de omstandigheden zodanig, dat de mensen met meer plezier werken.' 'Ik ageer tegen een houding die je in de vakbonden wel tegenkomt en die er op neerkomt, dat men zijn medewerking onthoudt aan allerlei zaken, zolang aan de eisen over structurele veranderingen in de bedrijven niet is voldaan. Ik ben er niet van overtuigd datde mensen nu per se het bedrijf zelf in handen willen hebben. De participatieve beweging wil dat wel; in die kring meent men dat democratie alles moet omvatten. Ik zou dit niet willen onderschrijven; ik geloof niet, dat het juist is.'

j . c. boxsem assurantie-adviseur

ó^ met ag</( peZe^ iitsa^s h^twi/^/ W e ^ ^ / ^ nu W « ^ ^\^ '^Wee mannen ^(le e/IcTaar o>n Ket mf ^fI>SSe^

autoverzekeringen met extra hoge kortingen voor academici en medewerkers van de Universiteit, overname no-claimkorting

^eWofc^ei^

ziektekostenverzekering, zeer concurrerende premies, uitstekende voorw/aarden

praktijkfinancieringen voor artsen en tandartsen

/

4i.<p

woningfinanciering, hypotheek mogelijk tot 110% voor academici, zeer vlotte service

<-

dk^

^TI^U Amsterdam - Stadionweg 116 - postbus 7280 telefoon: 020-760071 (9 tot 22 uur)

28

Deze tekst is geautomatiseerd gemaakt en kan nog fouten bevatten. Digibron werkt voortdurend aan correctie. Klik voor het origineel door naar de pdf. Voor opmerkingen, vragen, informatie: contact.

Op Digibron -en alle daarin opgenomen content- is het databankrecht van toepassing. Gebruiksvoorwaarden. Data protection law applies to Digibron and the content of this database. Terms of use.

Printen