Grensgebied - pagina 73
HOOFDSTUK 4 vu-podium, tweede faseZo was er een Statuut, een structuur en een nieuw bestuur. Nu nog een beleidwaarop de organisatie kon koersen. De ontwikkeling daarvan nam het hoofdvu-po ...
Grensgebied - pagina 74
Genoemd werden het Blaise Pascal Instituut (voorheen Bezinningscentrum),het project Van Waarden Weten, beide van de VU en het Geert Groote Insti-tuut van Windesheim. De knoop werd tenslotte doorgehakt: vu-podium werd bij de DienstCommunicatie ondergebracht. Dat had ec ...
Grensgebied - pagina 75
AMBITIES EN DOELGROEPENPlannen voor locatiewijziging en inbedding waren onderdeel van de transitie-periode waarin vorm werd gegeven aan het nieuwe vu-podium. De zich di-recteur noemende Gijs van Seters kon voortvarendheid bij die ontwikkeling ...
Grensgebied - pagina 76
daar anders tegenaan keek. Kortom, dat vu-podium zonder meer zijn doel-groep kon uitbreiden tot studenten, medewerkers en alumni, lag niet erg voorde hand en zou een innovatie van jewelste zijn. Het laatste woord over dezekwesties was nog niet gezegd. Om de doelstell ...
Grensgebied - pagina 77
De notitie wilde echter planning op lange termijn tot principe van de pro-grammering maken: ruim van tevoren bedachte en uitgewerkte centralethema's zouden het gezicht van het programma gaan vormen. De op basisvan de ervaringen met koepelthema's naar voren gebrachte bezwaren, ...
Grensgebied - pagina 78
dacht en uitgewerkt zijn. vu-podium beheerst dan het hele proces en neemtdaarvoor de verantwoordelijkheid op zich. Er is, ten tweede, ook samenwer-king mogelijk op grond van ideeën van anderen, zoals regiocomités, facultei-ten en verwante organisaties. Het programmateam werkt ...
Grensgebied - pagina 79
een nieuwe werkeenheid te stichten met een ingewikkelde structuur. Dankzij de zelfstandigheid bestaat vu-podium in het belang van allen, maar is bezit van niemand in het bijzonder, vu-podium kan bovendien, juist als zelfstan- dige organisatie, tot bloei komen, zo ...